«Мердок, несмотря на весь этот шум, поднятый им за сорок лет нескончаемых сделок, остается загадочной фигурой – богом информации, который никогда не говорит миру, о чем он думает на самом деле»
Милый очаровательный импозантный старичок с радушной улыбкой. Так бы сказали мы, глядя на сегодняшнее фото Руперта Мердока. И сложно представить, что раньше его называли демоном, его боялись и ненавидели, уважали и приклонялись перед его умением руководить и быть всегда на шаг впереди всех. Великий бизнесмен, возможно, самый знаменитый бизнесмен в мире. «Всемирный министр связи» по версии Washington Post. Мердок — основатель News Corporation – это знаковая фигура, идеал бизнесмена. Как он сделал из себя абсолютного руководителя? Как научился чувствовать время, людей, события? Для многих это навсегда останется загадкой, ведь Мердок – один из самых популярных и вместе с тем самых скрытных людей в мире. Большой человек и Большая загадка.
Компания News Corporation стоит более 30 миллиардов долларов и имеет ежегодные прибыли на сумму около 3 миллиардов. Она включает в себя более 780 предприятий и 52 крупные компании, включая 20 Century Fox, News International, BSkyB, Sky Deutschland, Sky Italia, Foxtel, газета The Sun информационное агентство Dow Jones. В компании работает более 51 тысячи сотрудников.
Родители Мердока были очень религиозными людьми, однако Руперт Мердок с самого детства не считался с религией, он хотел и умел продавать, рисковать и выигрывать. Еще в школе он основал «бизнес», продавая крестьянкам лошадиный навоз и шкурки кроликов, которых он сам ловил в капканы. Он играл на деньги. Из школы в Джилонге (Австралия) он ездил на велосипеде в Мельбурн на скачки делать свои первые ставки. Позже, во время учебы в Оксфорде Руперт летал через Ла-Манш в казино в Довиле, во Франции. Ему нравилось волнение от азартной игры с большими ставками. И эта страсть сохранилась в нем на всю жизнь. Мердок ставил на газеты, на телевидение, на телевизионные спутники, воспринимая это как интеллектуальное соревнование с огромными ставками.
Мердок превосходно налаживает контакты как внутри News Corporation, так и вне ее; он – мастер получения и хранения информации и предприниматель как по мировоззрению, так и по поведению. Вдобавок Мердок – образцовый руководитель и неустанно заключает все новые и новые сделки.
Генри Минцберг (профессор менеджмента Макгилльского университета в Монреале)
Правила жизни, которые сделали из Руперта Мердока Руперта Мердока медиамагната:
1. Гибкость. Мердок всегда менял свои взгляды в зависимости от ситуации. В 1996 году он финансировал Республиканскую партию и был одним из самых преданных сторонников Маргарет Тэтчер. В 1980-х он был сторонником политической программы «правых». В 1972 году на выборах премьер-министра в Австралии он поддержал кандидата от Лейбористской партии Гуга Уитлэма. Через три года — кандидата от консерваторов Малькольма Фрейзера , создав против Уитлэма «самую однобокую и удивительно жестокую кампанию из всех, что можно вспомнить». Мердок никогда не был верен определенной идеологии, он всегда поддерживал только победителей.
2. Влиятельные друзья . Компании Мердока подписывали контракты на издание книг со многими политиками. Но Руперт Мердок проявлял интерес к их карьере только тогда, когда они либо стояли на пороге власти, либо уже находились у власти. Неудачников он не замечает. Например, во время выборов мэра в Нью-Йорке в 1977 году его газета New York Post поддерживала не Марио Куомо, а Эда Коха. Мердок объяснил этот выбор так: «Все очень просто. Евреев в Нью-Йорке два с половиной миллиона, а итальянцев – один миллион». Прагматичность в чистом виде.
3. Связи. Связи решают все. Мердок всегда был связан с самыми неожиданными людьми мира. Он постоянно находился там, где есть влиятельные и выгодные люди. Его незыблемое правило – беспрестанно обновлять и развивать сеть контактов. Если контакты устарели или бесполезны, то вы и сами устарели и никому не нужны. Контакты – краеугольный камень в построении успешной карьеры.
4. Отказ от зацикленности. То, что сегодня является главным делом, завтра может потерять актуальность. Мердок ежедневно участвовал в десятках разные сделок, но ему удавалось ни в одну из них не уходить с головой. Это помогало ему оставаться хладнокровным и мнительным.
5. Власть. Позиция Мердока — находиться вблизи коридоров власти и, по возможности, подключаться к принятию решений. При этом он сам не становился политиком. Политику он оставлял политикам, но делал так, чтобы они оставляли его бизнес в покое.
6. Интуиция. Мердок основывал сделки на интуиции, не доверяя сверх идеям или философии. Только интуиция ведет к великим свершениям, все остальное – смирительная рубашка.
7. Оправданная жестокость. «Добрым малым» не место в крупном бизнесе. Нужно быть безжалостным; мягкотелость – прямая дорога на задворки этого мира. Жестокость – неотъемлемая часть руководящей работы. Мердок применяет к подчиненным ту же жестокость, которая помогает ему и в решении других проблем своей деловой империи. Либо человек работает, либо от него избавляются – третьего не дано.
«Чтобы остаться в живых, придворные короля Руперта должны овладеть искусством предвидения желаний своего повелителя и постоянно действовать в его интересах»
«Мердок ужасный».
Эндрю Нил (Бывший главный редактор Sunday Times ).
Мердок нетерпим к ошибкам. Он уволил более 40 издателей и редакторов, не пощадив даже одного из лучших друзей своего отца и Клэя Фелкера – одного из самых преуспевающих редакторов Америки.
«Благодаря воспитанию он застрахован от растрачивания денег на всякого рода безделушки для миллионеров. У него есть прекрасные дома на трех континентах, но в принципе он живет очень скромно, ест простую пищу и пьет в меру, и даже зачастую предпочитает такси лимузину», он постоянно путешествует один, по натуре он – одиночка. Мердок бережет свое богатство, свою семью и свои нервы. Единственные люди, которые ему по-настоящему близки, – это его жена, дети, сестра Хелен и мать. У него нет настоящих друзей. Он не позволяет себе сблизиться ни с какими другими людьми, потому что он никогда не бывает уверен, что ему не придется пойти против них»
Эндрю Нил.
8. Всегда учиться. Старые собаки не только могут, но и должны учиться новым трюкам. Мердок никогда не пользуется одними и теми же навыками и идеями. Никто не скажет о его деле «это в его стиле». Он всегда меняться и учиться. Вне зависимости от возраста и статуса. Технологии не стоят на месте, любые знания могут устареть уже завтра. Не учиться новому – непозволительная роскошь.
«Руперт Мердок — образец предпринимателя XXI века – командир целой индустрии, воюющий под столькими флагами одновременно, что трудно понять, какая страна ему ближе и как работает его бизнес».
Washington Post
За свою карьеру Руперт Мердок стал владельцем СМИ, кинокомпаний и издательств в США, Австралии, Европе, Латинской Америке и Азии. Он – основатель и председатель совета холдинговой компании News Corporation, второго по величине в мире медиаконгломерата.
22 июля 2012 года СМИ сообщили об уходе Руперта Мердока с поста директора компаний News International и Times Newspapers Holdings Limited, входящих в холдинг News Corporation. Руперт Мердок навсегда останется в истории как образец предпринимателя XXI века.
